任何独特竞争力都是能被竞争对手模仿的，模仿的关键因素是竞争者（）。

所建立的模仿障碍越大，模仿就越难，企业的竞争优势就越持久。然而，任何独特竞争能力最终是被竞争对手所模仿的，这里的关键因素是竞争者模仿（）。

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（）是指植根于组织历史，伴随组织的成长而积累，以独特方式存在，并且不易被竞争对手了解和模仿的资产。

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模仿竞争对手可使企业获得竞争优势。

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以下可以通过分销获得而竞争对手无法模仿的竞争优势有（）

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无形资源是不易被竞争对手了解和模仿的资产。

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企业的核心能力是竞争对手无法迅速模仿的能力，是企业获得竞争优势的关键，其表现在（）

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企业独特竞争能力的战略意义是，它使企业超越竞争对手并获得较大的利润。

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创意应具有一定的（），可以保证产品有一定的壁垒，让竞争对手模仿起来有困难。

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某企业在开展营销活动时，总是模仿竞争对手的创意，对于该企业来讲，应该是（）

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