在银行组织构架的内部管理上，也将银行机构分为（）和利润中心两类，其中前者涵盖了管理部门、运作中心、培训机构等机构，而后者包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。

在银行组织构架的内部管理上，也将银行机构分为成本中心和（）两类，其中前者涵盖了管理部门、运作中心、培训机构等机构，而后者包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。

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商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分，可分为（）。

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银行公司治理的组织构架包括（）。

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20世纪90年代初，以客户为中心的（）基本形成，并在随后的时间里迅速发展．成为全球银行业组织构架的主流模式。

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商业银行组织构架是其各种构成要素的载体，其主要作用包括（）。

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商业银行组织构架的选择，需要综合考虑商业银行发展战略、经营规模、（）以及相关监管法律等内外部多重因素。

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银行管理是指监管部门依法对辖内银行机构及市场进行管理，对银行机构及其经营活动实行领导、组织、协调和控制等。

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董事会和监事会应了解、理解银行的运行结构及其形成的风险，即“了解你的组织构架”。

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（）是指监管部门依法对辖内银行机构及市场进行管理，对银行机构及其经营活动实行领导、组织、协调和控制等。

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