商业银行组织构架的形式从内部管理模式划分，可分为（）。

从内部管理角度来看，我国商业银行组织架构的主流形式是（）。

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在银行组织构架的内部管理上，也将银行机构分为成本中心和（）两类，其中前者涵盖了管理部门、运作中心、培训机构等机构，而后者包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。

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在银行组织构架的内部管理上，也将银行机构分为（）和利润中心两类，其中前者涵盖了管理部门、运作中心、培训机构等机构，而后者包括独立核算的分支机构、产品线和子公司等。

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从企业法人角度划分，商业银行的组织架构可划分为（）。

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统一法人制组织构架是相对集权的组织形式。

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20世纪90年代初，以客户为中心的（）基本形成，并在随后的时间里迅速发展．成为全球银行业组织构架的主流模式。

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银行公司治理的组织构架包括（）。

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商业银行组织构架是其各种构成要素的载体，其主要作用包括（）。

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以区域管理为主的总分行型组织构架的缺点不包括（）。

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