A授权弹性也越大
B职权分散化程度也越高
C授权也越明确
组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()。
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决策指挥权在组织层次系统中较低管理层次上的分散称为()
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根据决策的重要性,若较低层次做出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()
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若较低一级管理层次作出的决策事关重大,涉及面广,则表明()的程度较高。
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目前,组织创新的基本趋势是(),管理层次的减少,可以加强高层与基层的联系,使高层更好地体察民情,了解实际,做出正确决策,管理权限的下放,可以使基层有更多的自主权,面对瞬息万变的外部环境,迅速及时地做出应对。
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对比马斯洛需要层次理论中较低层次需要与较高层次需要的不同之处。
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较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大。
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根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。
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较低的管理层次所作出的决策审核越少,分权程度就越大。
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