A对
B错
较低的管理层次作出的决策数量越多,分权程度就越大。
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较低的管理层次担任的决策影响面越大,分权程度就越小。
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组织中较低管理层次作出决策的数目或频度越大,则分权程度()。
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重要程度较低的决策可实行较大的分权。()
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若较低一级管理层次作出的决策事关重大,涉及面广,则表明()的程度较高。
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衡量组织集权与分权程度的标志是各管理层次所拥有的决策的()
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除了较低层次决策的数量、涉及的范围以及对这些决策的控制等标志外,反映分权程度的标志还有:()
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较低层作出的决策审核越多,分权程度也就越大。
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根据决策的重要性,若较低层次作出的决策比较重要,影响面较大,则表明该组织的权力划分特征是()。
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