监视、调整资源的使用并预测未来容量需求，这是为了保证（）

（）是指根据企业过去几年的人员数量，分析出它在未来的变化趋势并依此来预测企业在未来某一时期的人力资源需求量。

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人力资源需求预测就是预测未来对员工个人的需要。

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（）是利用过去的员工人数预测未来人力资源的需求。

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零售商和供应商一起工作，通过共享POS信息来预测商品的未来补货需求，以及不断地监视趋势以探索新产品的机会，以便对消费者的需求能更快地作出反应。在运作方面，双方利用EDI来加速信息流，并通过共同组织活动来使得前置时间和费用最小。这种供应链管理方法称作：（）

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找出企业中对劳动力数量和结构影响最大的因素，并分析由于这一因素的变动而导致企业劳动力数量和结构的变化规律，由此预测出未来企业的人力资源需求，这种预测方法称为（）

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预测人力资源未来需求的逐级评价法，是一种自上而下确定人员需求量的方法。

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人力资源规划是指组织在未来发展过程中所需要人员数量的需求预测。

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当预测未来人力资源供给大于需求时，从供给方面采取措施，下列哪一项不是？（）

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在分析人力资源需求和供给的影响因素的基础上，采用定性和定量相结合，以（）为主的各种科学预测方法对企业未来人力资源供求进行预测。

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