单选题
A预测成本与实际成本
B预算成本与计划成本
C计划成本与实际成本
D预算成本与实际成本
正确答案
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略
相似试题
在建设工作项目进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）。
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项目成本分析的基本方法有差额计算法和比率法2种。
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在建设工程项目进度控制工作中，分析和论证讲度目标的目的是分析和论证（）。
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施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（）。
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施工项目月度成本分析的依据是当月的成本报表，分析的方法和内容包括（ ）。
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某小学工程的计划进度和实际进度如下表所示: 表中粗实线表示计划进度（进度线上方的数据为每周计划完成工作预算成本)，粗虚线表示实际进度（进度线上方的数据为每周实际发生成本)，假定各分项工程每周计划完成总工程量和实际完成总工程量相等，且进度均匀进展。 【问题】 1.计算每周成本数据，并将结果填入下表中。 2.分析第4周末和第7周末的成本偏差（CV)和进度偏差（SV)。 3.计算8周末的成本绩效指数（CPI)和进度绩效指数（SPI)并分析成本和进度状况。
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在对施工项目进行施工成本核算时，工作之一是需要按照规定的开支范围，对施工项目的支出费用进行（）。
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括： ①进度目标的分析和论证； ②进度计划的跟踪检查； ③进度计划的编制； ④进度计划的调整。 其正确的控制程序是（）。
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建设工程项目进度控制的主要工作环节包括：①进度目标的分析和论证；②进度划的跟踪检查；③进度计划的编制；④进度计划的调整。其正确的控制程序是（）。
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