如下信息可作为编制物流项目进度计划的依据（）。 ①项目背景 ②项目实施条件 ③项目实施单位 ④人员数量和技术水平 ⑤项目实施各阶段的定额规定

有关物流项目管理的流程，下面顺序正确的是（）。 ①项目进度计划编制 ②项目需求分析 ③构建项目组织架构 ④项目执行监控 ⑤项目执行与实施 ⑥项目经济效益分析

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项目周期可分为四个阶段，分别是编制进度计划、（）、检查与调整进度计划和（）。

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项目部的专业工程师依据施工进度计划和《质量验评范围》编制（），工程部负责人审核，项目总工程师批准后执行。

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活动排序的工具和技术有多种。工具和技术的选取由几个因素决定。如果项目经理决定把子网络或部分网络作为进度计划编制技术的一部分，这个决策意味着什么？（）

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编制项目进度计划、安排进度和控制项目实施的基本单元是（）。

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简述编制项目进度计划的步骤。

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编制项目进度计划的目的是（）。

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企业编制年度生产计划，确定生产指标，安排生产进度的主要依据之一是（）

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不属于常用的项目进度计划编制方法的是（）。

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