项目部的专业工程师依据施工进度计划和《质量验评范围》编制（），工程部负责人审核，项目总工程师批准后执行。

如何调整工程项目施工进度计划？

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为了计划和控制某个项目的工程进度，可采用（）

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对结构复杂、施工难度大、专业性较强的工程项目，除制定项目总体安全保证计划外，还必须制定（）的安全技术措施。

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工程开工后，承包人必须按照（）确认的进度计划组织施工，并接受其对进度的检查和监督。

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如下信息可作为编制物流项目进度计划的依据（）。 ①项目背景 ②项目实施条件 ③项目实施单位 ④人员数量和技术水平 ⑤项目实施各阶段的定额规定

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下列哪些是项目进度计划控制的依据（）

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项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。

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子项目施工进度计划属于（）的组成部分。

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项目施工顺序分为专业施工顺序方案和单位工程施工顺序方案。

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