根据准时生产（JIA）方式的思想，制造系统中要从零件到组装再到总装的方向制定准时的物流计划。

均衡化生产是看板管理和准时化生产方式的重要基础。

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采取准时制生产方式的生产企业最需要采取（），采用这种方式完全可以实现"零库存"。

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分销物流中JIT方式，就是Just In Time，即准时化送货，又可称作同步生产，看板供应。客户企业实行零库存生产，不设仓库，但供应商有仓库，并按需送货。

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准时生产JIT强调（）的意义。

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准时制生产的目标是（）。

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准时生产JIT的目标是（）。

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准时生产制的特点，下列谁是正确的（）。

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准时采购流程是指供应商在需要的时间里，向需要的地点，以可靠的质量，向需方（制造商）提供需要的物料的过程。

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准时制生产表现为（）

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