访谈者在访谈前最好事先确定被访谈者的绩效，这样更有利于访谈。
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按不同的培训对象和要求，绩效考评者的技能培训与开发，可分为（）。
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管理者的角色与技能中，明茨伯格的管理者角色理论，人际关系方面中联络者的特征活动是迎接来访者，签署法律文件
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简述工作分析中访谈法的优点及其问题。
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简述知觉型者的缺点？
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通过运用一定的工具和手段对招募到的求职者进行鉴别和考察，区分他们的人格特点与知识技能水平、预测他们的未来工作绩效，从而最终挑选出组织所需要的，填补恰当职位空缺填补者的活动。这说的是（）。
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简述私营企业者的收入是有多种性质的收入构成。
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简述心理类型的种类以及不同心理类型者的思想和行为特点。
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简述岗位技能工资标准的确定。
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