A高层领导的支持是至关重要的
B成立再造团队是项目策划阶段要做的工作
C制订工作计划是战略决策
D制订工作计划是项目策划阶段要做的工作
根据银行法律风险管理制度的层级分类,内部法律风险管理制度体系中以下()是指涉及全行重大的、具有战略意义的法律风险基本管理事项的规章。
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将几个差别较大且具有不同优势的企业结合起来,并使这个新创造的企业能利用母企业的优势,避免母企业的发展局限性,这种发展性战略是()。
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如果企业实力雄厚,具有一定的竞争优势,并能承担较大的风险,技术较为进步,且积累了较丰富的国际市场营销经验,则可以采用直接投资方式进入外国市场。相反,企业竞争实力薄弱、风险承受能力有限的企业则以()为宜,待企业实力增强,积累了一定的经验后再采取直接投资模式。
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在处于迅速发展阶段的企业中,经营战略是以投资促进企业发展。为了与此发展阶段的特点相适应,薪酬策略应该具有较强的激励性。要做到这一点,企业应该着重将高额报酬与中、高等程度的刺激和激励结合起来。虽然这种做法风险较大,但是,企业可以迅速发展,回报率也高。
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年度经营计划对企业具有战略上和战术上的双重意义,下列属于战略层面意义的是()
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判断某项功能是否具有战略意义,关键是看他的()
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生产能力计划具有战略性、风险性和()
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跨国公司的经营特征为()()()强大的科技创新能力、具有较大的经营风险。
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时间跨度在()的具有战略意义的人力资源战略长期规划,具有一定的普遍性和灵活性,它确定了组织的人力资源发展的方向、目标和基本政策。
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