A物料需求计划
B回归分析
C资本预算
D线性规划
制造业对例如原材料、元部件和附属组件等存货的需求依赖于生产水平。计划和控制这类存货的适当技术是()
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公司使用的计划系统,其焦点首先集中于所需的产品数量和时间,然后确定每一个生产步骤中原材料、零件以及配件的需求。这种系统被称为()。
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制造业存货例如原材料、零件以及配件等,其需求取决于按规划生产的完工产品数量,规划和控制这些存货的方法属于()。
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制造业存货例如原材料、零件以及子装配件,它们的需求依赖于产量水平。计划和控制制造业存货的有效方法是()。
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某公司生产两种产品X和Y,使用原材料和劳动力投入。每个月只固定数量的原材料和劳动力可用于生产。另外,每月对Y的需求是有限的,X的销售量则没有约束。下图是有关生产和需求约束的情况描述:如果在图上画出一线X和Y的利润线,哪个点是使公司利润最大X和Y的生产组合?()
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对需求量取决于生产水平的制造业库存(比如原材料、组件元件、分组合件)进行计划和控制的恰当技术是:()
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订货数量在很多行业中,竞争加剧、技术创新、从大量标准化生产转向客户化生产增加了对生产率改进和生产系统灵活性的需要。为适应这些变化,组织对自动化和在经营中使用现金技术的依赖增加了。下面哪一个是自动化和先进的技术的例子?()
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某公司面临扩大工厂的生产能力以跟上快速增长的决策。几个不同的未来的产品需求预测和三个不同的扩展计划,以及每一个计划又有几个地址的选择,使决策更加复杂化。用于分析这种情形的有用工具是:()
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作为全面质量管理的一部分,公司不仅检查完工产品、还对退回产品和客户投诉进行监控。这是:()
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