A单代号网络
B双代号网络
CPERT网络
D搭接网络
某项目团队在制定项目计划时需要对项目中的各项活动进行时间估计,由于缺乏历史资料,对A活动所需时间进行了三个估计:最乐观时间:2天,最可能时间:5天,最悲观时间:11天。那么完成A活动的期望时间是:()
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试述工作时间估计的数据基础及主要方法,并分析这些方法在项目管理实践中的可行性。
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运用PERT指定项目计划,乐观时间为2天,最可能时间为5天,悲观时间为14天,若三个估计服从β分布,则期望为()
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你已经决定对每项活动估计用一个时间估计值的方法来估计你的项目。然后,你将会采用下列哪种方法?()
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在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,optimistic time是()
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在PERT对各个项目活动的完成时间的估计中,most likely time是()
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项目中每个人为减少风险而虚报一点预算,对项目成本和时间估计不会有太大的影响。
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PERT对各个项目活动的完成时间按乐观时间、悲观时间以及()估计。
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某工作的最乐观时间是3小时,最悲观的时间是15小时,最有可能的时间是12小时,利用三时估计法估计的工作持续时间为()
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