A宾汉
B斯科特
C斯特朗、尤布洛克
D巴鲁什
()把工作分析的方法与结果成功应用于美国国会的《工薪划分法案》。
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被更频繁地应用于培训需求评估与绩效评估中的工作分析方法是()
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进行工作分析的方祛有很多,但是能够为工作分析提供最为真实、客观资料的与定性资料的唯一方法却是(),该方法目前已经广泛地应用于非结构化工作分析之中。
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工作分析一般包括准备阶段、实施和结果形成阶段以及应用与反馈阶段。
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管理科学是把科学的原理、方法和工具应用于管理的各种活动,制定用于管理决策的数学和统计模型,并把这些模型通过计算机应用于管理减低不确定性,最大限度地提高了管理活动的程序性,代表着管理理论的发展趋势,因此优于其它的管理理论。()
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()要求人力资源开发者要善于引导被开发者有效地利用人员测评与选拔的结果,把自己置身于群体中互相比较,不要孤立自我测评。
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由于决策分析的定性和定量方法在使用上都有一定的局限性,为了使决策结果比较切合实际,提高决策的质量,在实际工作中,应把这两种方法结合起来应用,形成()。
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工作分析的两种典型模式中,功能性工作分析(FJA)法是以()为中心的分析方法,是美国培训与职业服务中心的研究成果。
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于工作分析研究与贡献方面,()利用“动作经济原理”,把人体的基本动作分为17项动素。
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