A关键事件分析方法
B职能工作分析方法
C工作要素分析表
D职位分析闻卷
工作评价早在上世纪70-80年代就风靡欧美.成为内部人力资源管理的基础工具。进行工作评价的目的有很多,但是工作评价最主要的目的是()
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已经有很多的专家对于工作分析进行了深入的科学分析,总结出了一些系统的科学方法,其中最为著名的有两种,即()。
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既能够完成工作,也能够与下级保持良好的关系。但是工作没有创建的是()。
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()的适用范围很广,能够适应于各层各类工作,而且是对高层管理工作进行深度工作分析效果最好的方法。
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张经理是某企业的销售经理,由于工作业绩突出被提拔到销售经理的岗位并因此获得了高于其下属和其它部门经理的薪酬;但是,张经理近期却很郁闷,因为他发现其它类似企业的销售经理的薪酬要比其所在企业的薪酬高很多。以下哪一选项能够对张经理的情绪低落给出合理的解释()。
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辛总为了提高工作效率采用了很多方法,能够帮助他的是()。
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高总为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是()。
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所谓()就是指使工作者能够根据工作标准进行特定的工作,在任务分析中特定技能表现在培训单元中的特点部分,可以依照绩效标准将其分成不同的等级。
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公司领导者为了提高工作效率采用了很多方法,不能够帮助他的是()。
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