A部门基础的同质
B专业化的高低
C控制下属的多少
D集权与分权
劳动分工是组织设计的前提和关键。管理者在这一阶段的主要任务是决定如何进行分工和分工到何种程度。只有()劳动分工,才能提高组织运行的效能,从而有助于组织目标的实现。
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决策的正确与否很大程度上决定了组织的兴衰存亡,所以决策只能成功不能失败。
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饭店规模、星级高低、管理方式和市场需求的不同,决定饭店厨房()间的差异,它既反映了各种厨房的不同功能,也直接影响厨房内部的分工协调和劳动组织。
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劳动组织内容的核心是劳动协作和分工。
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组织设计的基本程序是:劳动分工、()、()、协调。
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劳动分工是组织设计的前提和关键。
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促进组织中劳动分工不断细化的原因是:()
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促进组织中劳动分工不断细化的原因是()
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劳动专业分工是现代行政组织的一个基本要求,主要包括()的专业分工。
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