劳动分工是组织设计的前提和关键。管理者在这一阶段的主要任务是决定如何进行分工和分工到何种程度。只有（）劳动分工，才能提高组织运行的效能，从而有助于组织目标的实现。

劳动分工是组织设计的前提和关键。

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管理层次是组织管理者的管理劳动在什么上的分工（）

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组织设计的实质是对管理人员的管理劳动进行__________和____________的分工。

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随着组织规模的扩大，管理者就需要在劳动分工的基础上将活动归类，下面不属于企业实践中部门化的形式的是（）。

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劳动组织内容的核心是劳动协作和分工。

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组织要有不同的权力层次的责任制度。这是由分工而要求的，权力和责任是达成组织目标的前提。（）

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科学管理金钱为诱饵，（）理论则主张管理必须重视人心理上的满足。古典组织理论强调合理的劳动分工和对组织的有效控制，人际关系理论则强调对人际行为的激励。

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以下何种组织形式最直接体现管理劳动专业化分工的思想？（）

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组织设计的前提和关键是（）。

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