根据BCG矩阵，企业应该将现金牛业务所产生的现金，来培养瘦狗业务，以获得高的增长率和高的市场占有率。

根据BCG成长—份额矩阵，如何进行企业市场地位分析？

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在BCG矩阵中，（）业务能产生大量现金以便能投资于其他的产品。

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在BCG战略矩阵中，应该避免的战略选择除了瘦狗区位，还有（）

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利用BCG的成长——份额矩阵分析，对于企业“金牛”类产品适用的策略是（）

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根据BCG矩阵．现金牛业务有较低的市场份额．但有较高的市场预期增长率。（）

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在BCG新矩阵中，分散化的经营单位具有较多的实现竞争优势的途径，企业本身也具有较多的竞争优势。

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政策指导矩阵中的G类经营单位，其竞争能力弱且行业前景不好，类似于BCG矩阵中的瘦狗单位。对这一象限中的经营单位应采取放弃战略，将拍卖资产所得的资金投入到更有利的经营单位。

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简述BCG成长—份额矩阵分析意义。

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BCG矩阵假定，（）。

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