A建立评价指标体系
B设定评价标准
C审核关键绩效指标
D评价指标
确定关键绩效指标一般遵循下面的过程()。
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关键绩效指标不仅要有关键结果,还要体现关键过程
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关键绩效指标建立的一般原则是SMART。
关键绩效指标建立的一般原则是()。
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企业年度关键绩效指标分解的办法包括()。
关键绩效指标,是衡量组织战略实施效果的关键指标,其目的是建立一种机制,将组织战略转化为内部过程和活动,以不断增强组织的核心竞争力和持续地取得高效益。
在设定考核指标时,关键绩效指标的特点有()
()可以作为企业级的关键绩效指标。
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