制定采购与供应战略时，运用“ABC”分析方法存在哪些局限性？
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运用ABC分析法制定采购与供应战略时，对于A类物品的采购应该（）
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如何使用供应细分分析方法选定采购与供应战略。比起ABC分析方法，供应细分分析方法有哪些优点。
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利用供应细分法制定采购与供应战略时，价值大但供应市场风险高的是（）
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企业中制定采购与供应战略的通常是（）
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论述采购与供应战略和企业战略的关系，并结合当前实际论述采购职能对企业战略的制定能够（应该）起什么作用。
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企业采购战略制定是一个基于采购环境分析，确定采购目标，计划与选择采购策略、最终形成采购规划的过程。
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采购供应战略理所当然地对制定合同产生影响
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在接受与评估报价时，反常的低价格可能是因为供应商不完全了解需求而不能给出正确的价格范围，采购方会因此受益。
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