利用供应细分法制定采购与供应战略时,价值大但供应市场风险高的是()
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在制定采购与供应战略时,运用ABC分析方法有哪些缺陷。
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在供应细分分析法中,成本(价值)高而采购风险或不确定性低的物品类型为()
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制定采购与供应战略时,运用“ABC”分析方法存在哪些局限性?
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在确定供应商选择标准前,采购经理人必须与企业高层决策者,以采购战略为指导,就如下供应商选择的战略性问题达成共识并做出决策。()
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按照供应细分分析方法,成本价值大,对企业利润影响突出,但供应风险较小的商品或服务属于()
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试述我国企业采购与供应管理面临的哪些挑战?应该如何应对?
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运用ABC分析法制定采购与供应战略时,对于A类物品的采购应该()
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在询价—报价方法中,除非下列哪种情况,买方或许会希望在确定最终采购决策之前与供应商进行谈判()
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