A增值产出原则
B客户导向原则
C结果导向原则
D确定权重原则
为保持个人目标与组织目标相一致,以促进组织总目标的实现,管理者的协调工作必须围绕总目标进行。从此意义上讲,实现组织分工与协作的有效工具是()
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绩效管理就是管理者确保员工的工作活动以及工作产出能够与组织的目标保持一致的过程。其首要特点是()
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组织文化的整体优势,使得组织中的个体目标与组织的整体目标相一致,这是组织文化的()
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Y理论认为多数人的个人目标都是与组织目标相矛盾的,必须用强制、惩罚的方法才能迫使他们为达到组织的目标而工作。
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在一般意义上,组织中的个体沟通是指组织中的个体成员间相互传递相关信息以促成行为与目标相互协调并与组织目标相一致的过程。
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质量方针应与组织总方针相一致并为制定质量目标提供框架。()
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前馈控制、实时控制和反馈控制是与组织运行过程的三个基本环节:资源投入、工作过程和产出相联系的
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对各项工作产出必须设定相应权重,设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定,而不是根据花费时间的多少来设定,而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标,这是确定工作产出的()
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培训工作必须要与组织目标相结合
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