对各项工作产出必须设定相应权重，设置权重时要根据各项产出在组织目标中的相对重要性来设定，而不是根据花费时间的多少来设定，而且要区分关键的少数指标和无关紧要的多数指标，这是确定工作产出的（）

在战略要素评价矩阵法中，战略要素对企业战略的影响程度赋予相应的权重，但是各要素的权重值之和必须为（）。

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对于职级高的职位和主要业务部门的职位，其关键绩效指标的权重（）工作目标设定。

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360度评估法，根据不同的责任相关和（）程度，设定不同的权重。

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简述绩效评估通用指标的权重设置方法。

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如何设置决策平衡单的权重？

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在设置关键绩效指标的权重时，业绩指标比重比较大，可以达到80%。

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加权评分对比法中，将各对比指标的相对等级分数乘上相应的权重数，即得（）

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在进行网络最短路径分析时，计算最短路径时权重一般可以设置为（）。

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华润万家超市选址问题：经过前期研究筛选后，选址候选目标城市为上海、成都、青岛。考察指标体系如图，框中数字为相应的权重：

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