同一家企业的各个事业部之间有很大程度上的相互关系。

同一家企业不可能构成供应链上的不同节点。

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最适用于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发的组织结构是（）。

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下列哪一种组织结构最适于在大型企业的各个事业部之间进行共同的科技研发（）

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作业相关图法是根据企业各个部门之间的（）程度布置其相互位置的选址方法。

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约翰·科特认为，企业再造失败在很大程度上是由于领导和组织上的不得力，因此（）领导最适合担当这个重任。

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一家大型银行有15家分行，想知道顾客在银行的排队时间在各个分行之间是否存在显著差异。应该用哪一种检验最适合（）？

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企业按产品、地区将其组织结构分成各个事业部，产品从设计到售后服务完全有事业部自主经营、自负盈亏，这种组织结构是（）。

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战略控制能够向公司层的经理提供公司各个事业部所实施战略的运作上的理解。

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企业采取（）模式时，高层管理人员对各个事业部不给出任何指导原则，而是要求各个事业部提交自己的战略计划。

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