A一个对渠道成员绩效的仔细的、日常监控
B一个渠道成员的财务数据的定期的彻底的评价
C一个对于渠道成员的销售数据的周期性的、深入的分析
D对于渠道成员的周期性的、综合的评价
E是渠道设计的基本阶段
渠道成员绩效监控()
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一个积极的全方位渠道成员的销售能力能够被以下哪个标准衡量?()
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如果一个渠道成员没有达到绩效标准,那么渠道管理者应该()
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如果一个渠道成员无法达到最低绩效标准,那么渠道管理者应该()
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当多重标准被非正式地组合起来去评价渠道成员绩效()
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在评估一个渠道成员的库存绩效方面,一个制造商应该询问以下所有主题,除了()
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一个被认为可有效评价渠道成员的标准是()
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一个经常被引用的比例是大约()的渠道成员约占销售额的
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在渠道成员竞争的情况下,以下不是评估渠道成员绩效的合适方法的是()
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