单选题
A缓解，妥协，合作和集中办公
B接受，妥协，攻击和分离
C包容，妥协，强迫和合作
D撤退，强迫，深思熟虑和敏感性培训
正确答案
答案解析
略
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冲突一般会给项目进展带来消极影响。尽管每个冲突发生的情况都是不同的，但项目经理的目标是不变的：就是要在所有与冲突有关的人之间找到一个双赢的解决方法。在选择一贯饿冲突解决方法时，要考虑很多因素，例如冲突的类型、时间压力、冲突的饿当事人及他们的身份和地位等。项目经理解决冲突最常用的方法是：（）。
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多项目环境中，解决冲突常见的方法有（）。
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最好的冲突解决技术，是（）方法：
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使用妥协的方法来解决两者的冲突可能的结果是（）
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可以被用于项目的冲突解决技术，包括：（）
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冲突的解决可以采用缓和或调停的方法，它的实质是（）
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不属于多项目进度协调中解决冲突的常见方法有（），（）。
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下列是冲突解决的模式，不包括哪一个？（）
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在冲突涉及较多相关方、并且其观点互不相容时，不被视为很有效的冲突解决方法是（）。
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