看板方式是准时方式中的一种简单有效的方式，也称为“传票卡制度”或“卡片”制度，是日本（）公司首先采用的。

准时生产方式是一种有效的（）控制的生产方式。

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准时生产方式是适应多品种，小批量生产方式，提高产品质量的一种生产模式。

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精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括，即：JustInTime（JIT），翻译为中文是“旨在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”。因此有些管理专家也称精益生产方式为JIT生产方式、准时制生产方式、适时生产方式或看板生产方式。（）

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单一进入战略是许多企业在选择市场进入方式的过程中，常常不自觉地采用的一种简单化方法，即不管目标市场环境如何，一律采用单一的进入方式。

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罢免是人民代表大会实施的一种严厉的监督方式，也是保证国家机关工作人员忠于职守，防止（）和滋生官僚主义的一种有效方式。

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（）是一种语言沟通，是对一些短小的信息、简单的思想情感的传递的有效方式。

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“命令”是领导指挥职能中的一种方式，（）。

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下列哪项是四大付薪方式中的一种（）

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原型法是辅助结构化法的一种有效工具，它本身并不能作为一种独立的开发方式。

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