A生产
B过程
C成本
D进度
()日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的生产控制和时间控制方法。
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()日本丰田汽车公司首先应用的准时生产制是一种先进的生产控制和时间控制方法。
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日本丰田公司的准时制生产方式是一种()。
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准时生产是日本丰田汽车公司从20世纪()年代开始推行的,它是一种以多品种、小批量为特征的均衡化生产方式,旨在消除生产过程中各种浪费。
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统计质量控制阶段主要在生产过程中实施控制,是一种()
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()是一种无法取代的沟通方式,只要对其进行有效的控制,其便可以产生其它沟通方式无法达到的效果。
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标准成本控制法是一种比较理想的事中控制成本的方法。标准成本一般包括生产成本中的()
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准时生产JIT是应用拉式生产控制原理的方法。
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准时生产方式是适应多品种,小批量生产方式,提高产品质量的一种生产模式。
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