A杰夫瑞•菲弗
B劳伦斯•克雷曼
C迪维纳
D冯布龙•蒂契
人力资源战略间接地提升企业竞争优势的逻辑是,人力资源实践指导人力资源战略,进而导致以员工位中心的结果,以员工为中心的结果引发以组织为中心的结果,以组织为中心的结果提升企业竞争优势。
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战略管理理论的第四代资源说()开始流行,其核心是将企业的竞争能力由外部环境来源转向企业内部资源确定。
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战略人力资源管理模型是对战略人力资源管理实践或理论中某种系统、理论或现象本质的直观的描述。
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美国康奈尔大学的Snell教授基于企业核心能力的理论提出了“战略—核心能力—核心人力资本”模型,该模型认为企业的核心能力具有价值性、()、可扩展性和持续学习四个基本特征。
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在战略人力资源管理理论中,将SWOT分析模型作为其理论的核心内容的是计划学派。
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波特竞争战略理论在竞争力分析模型中概括出的竞争力量包括()
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战略薪酬对提升企业竞争优势的作用。
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波特的竞争战略理论认为,企业战略的核心是确立独特的企业文化。
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企业战略性资源有哪些特征?它们是如何给企业带来持续性竞争优势的?
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