在建设项目决策和实施阶段，建设项目业主的主要任务是（），进行有关的决策、审核确认和检查等。

下列单位中，（）是业主机构的延伸，全过程（从策划阶段一直到实施阶段）为建设项目业主服务，对项目的实施负责，与建设项目业主的目标和利益保持一致。

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PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括（）。

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在进行建设项目组织设计时应考虑的特征之一是建设项目全寿命周期的延续时间长，一般由决策阶段、实施阶段和（）组成。

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PMC单位在项目实施阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作中不包括（）。

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下列选项中，（）是指在项目实施中可能发生，但在项目决策阶段难以预料的支出，需要事先预留的费用

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项目业主在项目决策中的责任包括（）。

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建设项目组织设计是重要的组织文件，涉及项目整个实施阶段的组织，属于业主方项目管理的工作范畴。建设项目组织设计不包括（　）。

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主要在项目实施准备阶段进行，并延伸到项目实施阶段和投产竣工阶段的工作是（）。

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建设项目投资目标的形成和投资的实现是经过不同阶段完成的，其中在项目决策时期，形成（）。

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