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正确答案
直线职能制中设置的职能部门没有或者只有一部分职能职权，对直线主管起助手和参谋作用，克服主管时间和知识的局限，以应对日益复杂化的管理活动。这个形式分工明确、职责清晰，具有较强的整体适应环境能力。其缺点在于各职能部门容易产生本位主义，协调工作比较大；各部门主管往往只注意本专业职能的知识和技术，忽视对其他专业以及全局能力的培养，对企业从内部培养高层次管理人员十分不利。 答案解析
略
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请说明直线——职能制、事业部制和矩阵制组织结构类型的特点，并评析各自的优缺点。
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介于直线职能结构与事业部结构之间，并基于事业部制思想构筑起来的一种组织结构是（）
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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。
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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。
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企业组织机构的形式有直线制，直线职能制的股份制。
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饭店的组织形式有直线制、直线职能制、事业部制。
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直线制职能组织结构中的职能机构可以直接指挥下一级直线和职能机构。
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画出大型酒店前厅部组织结构图（画到主管/经理处即可，不用再往下细分），并结合该图说明各班组的主要职能。
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直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势，它（）
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