实施供应链管理的主要问题，如观念问题、组织机构问题、贸易伙伴关系问题、技术问题、标准化问题、物流成本问题、信息共享问题等。

供应链管理系统的实施可以概括为三个过程：计划、执行和业绩衡量。

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供应链管理的特征是（）

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供应链管理方法：（）

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供应链管理与物流一体化的区别可以从以下三个方面加以说明：（）

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供应保障涉及运输、仓储管理、服务、采购等方面。

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供应链管理要完成的业务功能有：市场营销、物料管理、采购、制造、分销，并让它们协调地运作。

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管理来自供应商的产品的物理流动。这就是供应链上的“集成后勤管理”（IntegratedLogistics），包括生产计划、采购和库存管理。

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在最高层，供应链具体化为三个主要过程：计划、执行、控制（监督）。

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在最高层，供应链具体化为四个主要过程：计划、执行、控制和监督。

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