【问通4】（6分） 结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题
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【问题3】2分 根据本案例，项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。
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【问题3】(8分)在采取了上述措施之后，项目在执行过程中还可能面对哪些问题？
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【问题3】（5分） 本案例中当发现基线库中有一个重要的功能缺点需要修改时.你认为小张的做法存在哪些问题.并说明正确的做法.
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【问题4】（2分） 在（1）~（2）中填入恰当内容（从候选答案中选择一个正确选项，将该序号填入答题纸对应栏内）。 可行性研究包括多方面的研究，其中（1）主要是从资源配置的角度来衡量他的价值；而（2）包括法律可行性、即指在项目开发过程中可能涉及到的合同知识产权等法律方面的可行性问题。 （1）~（2）供选择的答案 A、系统可行性B、经济可行性C、组织可行性 D、执行可行性E、社会可行性F、操作可行性
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【问题2】（6分）在本案例中，李工在变更控制方面存在哪些问题？
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【问题2】10分 简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。
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小张对自己正在管理的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图9.3所示的一张图，当前时间为图9.3中的检查日期。根据图9.3，小张分析：该项目进度（）（1），成本（）（2）。
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小张对自己正在管理的一个项目进行成本挣值分析后，画出了如图9.3所示的一张图，当前时间为图9.3中的检查日期。根据图9.3，小张分析：该项目进度（）（1），成本（）（2）。
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