【问题2】（6分）在本案例中，李工在变更控制方面存在哪些问题？
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【问题3】（4分）针对本案例，请指出李工在该项目的后续管理中可采取哪些措施？
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【问题3】2分 根据本案例，项目集成商在合同管理中没有利用好哪些工具和技术。
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【问题2】10分 简述合同管理的主要内容。并分析说明该案例中是哪些环节出现了问题。
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【问题5】（2分）根据你的理解，请指出该项目的主要风险。
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【问题3】（3分） 请说明成本估算和成本预算之间的区别与联系。
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【问题3】3分 根据所给数据资料说明该项目表现出来的问题和可能的原因。
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【问题3】(8分)在采取了上述措施之后，项目在执行过程中还可能面对哪些问题？
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【问题1】(5分) 结合案例，如果你是项目经理，请分析进度提前对项目管理可能造成哪些方面的变更。
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