A针对性
B互动性
C全局性
D策略性
E方向性
按照明茨伯格对战略的理解,战略是一种计划、计谋、模式、定位、观念。
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战略是一种观念强调的是企业高层管理人员,特别是企业董事会成员的整体个性对形成组织特性的影响,以及组织特性差别对企业存在的目的、企业的社会形象和发展远景的影响。
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从企业层次来看战略表现为一种观念,但战略并不表现为企业在竞争中采用的一种计谋。
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企业哲学、信条、及规章流程的正式声明,是强调企业和班组中特别事务的一种方式,让班组恢复士气,提醒人们不要遗忘企业的基本理念。
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()是一种强调市场份额或者运营成本的战略。
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知识管理战略是一种职能战略,必须与企业的经营战略相一致。
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竞争战略是企业最高层次的战略,是一种有价值取向的、概念性的战略。
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战略必须在企业经营活动之前制定,以备人们使用,这说明战略应该是一种()
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差别化战略所要求的往往是一种()的企业文化。
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