在分包合同管理流程中，施工项目部最后的工作是（）。
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业主项目部在项目前期及施工准备阶段是否应该承担一部分安全管理工作？如果应该请简述工作的主要流程，如果不应该请说明原因。
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在技术管理工作总体流程中的“施工阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
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根据《国家电网公司分包安全管理规定》，施工项目部专业分包工程的总价不得超过施工合同总价的（），否则视为违规分包。
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220kV及以上输变电工程，施工项目部质量管理工作主要流程有哪些？
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在技术管理工作总体流程中的“竣工验收及总结阶段”，施工项目部的技术管理工作主要有哪些内容？
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在施工分包安全协议中，应写明具体的危险性较大的施工项目。
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施工项目在施工过程中是否需要定期组织检查？如果不需要请说明原因，需要请说明有哪些安全检查形式。
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330kV及以上施工项目经理应根据（）的年度合格分包商名录，选择分包商，并上报分包单位资质文件和拟签订的分包合同、安全协议至监理项目部和业主项目部审查。
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