单选题
A控制工作所发生的专业领域
B控制信息获取的时间点
C问题的重要性和影响程度
D控制目的和对象的角度
正确答案
答案解析
略
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项目成本管理是为了保证完成项目的（）不超过预算成本的管理过程。它包括资源的配置，成本的预算以及成本的控制等项工作。
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（）目的是有效节约所需资源和保持预算控制。
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通过预算特别是现金和流动资金预算来控制财政资金的控制方式为（）
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表明企业日常工作完成的过程及流程，包括信息系统、资本预算系统、制造过程、质量控制系统、绩效质量系统合管理系统等方面内容的应该被称之为（）.
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财务管理就是在有限的时间、预算等现有资源的条件下，将各种知识、技能、手段、技术应用到项目中，对项目涉及的资源进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到项目的要求的管理活动。
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你认识到了你的项目中质量管理的重要性，但是你也意识到了质量控制产生成本而项目的预算有限。降低质量控制成本的方法之一是（）
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常用的销售预算控制的方式有（）
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运作中的管理职位可以分为运作经理、材料经理、采购经理、生产控制与计划经理、设备经理、质量经理、生产线经理等，其中生产线经理主要是制定生产计划，保证最有效利用资源来实现计划。（）
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预算控制的机制性主要表现为（）等方面。
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