内部市场化管理突出重点，规范运行，通过封闭（）巷道、淘汰耗能设备和实施系统节能改造。

规范完善单位，要以规范完善内部市场管理体系为目标，规范基础保障和运行标准，突出绩效考核，完善绩效考核标准，覆盖全部岗位人员。要突出工作职责和岗位差异，根据工作业绩和能力素质“（）两方式”考核相结合，严格考核兑现制度。

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推动内部市场化管理升级，通过实施业务流程、组织架构再造，优化（），明确管控重点，使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化。

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内部市场化管理以价值管理为核心，围绕价值最大化，通过实施业务流程、组织架构再造，优化（），明确管控重点，使生产节点转变为价值节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化。

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加强内部市场化建设必须按照“抓（）、抓规范、抓运行”的工作步骤。

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全面深化内部市场化建设，规范运行人力资源市场，打破（）界限，对富余人员进行分流转岗。

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（）是内部市场化管理运行的基础。

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推进内部市场化管理需要通过内部市场化建设（）。

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内部市场化管理以价值管理为核心，围绕价值最大化，通过实施业务流程、组织架构再造，优化价值链条，明确管控重点，使生产节点转变为（）节点、生产行为转变为市场行为，实现经济效益最大化。市场机制作用的发挥，体现为“人叫人干人不干，机制调动一大片”。

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通过（）稿件等方式宣传内部市场化理念，培育内部市场化管理的文化氛围。

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