全面深化内部市场化建设，规范运行人力资源市场，打破（）界限，对富余人员进行分流转岗。

兖州煤业股份有限公司全面深化内部市场化建设，推行（）按照“试点先行，分类指导、区别对待、稳妥推进”的原则。

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全面深化提升内部市场化建设实现岗位增值、员工增收、公司增效，全面提升公司效益和核心竞争力，为兖州煤业跨越转型发展提供强劲（）。

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2017年兖州煤业股份有限公司关于全面深化提升内部市场化建设工作实施意见的指导思想是围绕（）目标，以（）为突破口。

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加强内部市场化建设必须按照“抓（）、抓规范、抓运行”的工作步骤。

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南屯煤矿进一步规范完善内部市场化（），巩固提升内部市场化建设水平，推动内部市场化管理全面深入开展，构建精益化的经营管理机制。

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深化内部市场化建设以（）为核心，以流程优化再造为基础，以信息化建设为手段，突出班组岗位内部市场化建设。

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内部市场化管理突出重点，规范运行，通过封闭（）巷道、淘汰耗能设备和实施系统节能改造。

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内部结算价格是内部市场化运行的依据，是内部市场的经济杠杆。建立价格（）调整机制，保证各级市场价格的全面性、准确性。

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细化分解年度工作目标，排定工作计划，建立计划（）工作流程，规范有序推进内部市场化建设。

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