A现代企业制度
B企业经济活动内在规律
C项目周期
D企业经济活动外在规律
E项目内在规律
建设项目管理是一项一次性的活动,其管理的规律是以()为基础。
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既然管理是一种动态活动,要达到既定目标,管理者就应审时度势,与时俱进,依据其所处的环境、时间和条件等,结合其管理经验灵活决策,以实现确定的目标。因此,投资建设项目的管理需要有很强的( )。
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()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式,其基本目的是项目参与各方的信息和合作。
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建设项目管理类型的划分有多种形式,按照管理的()划分是一种常用的方法。
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下列模式中,()模式是一种新型的工程建设组织与管理模式。
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建设项目管理与企业管理同属于管理活动的范畴,但从建设项目管理的内涵可以看出,两者有着明显的区别,其区别包括()。
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生态工业是一种循环经济发展模式,其发展模式是()。
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建设项目法人或建设项目业主对建设项目的管理活动存在于建设项目全寿命周期,其内容包括()。
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()是指为了发挥建设项目管理组织成员的积极性并促进其发展,根据激励理论将对组织成员的工作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动。
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