A良好的社会道德
B高尚的职业道德
C性格素质
D社交与谈判能力
E学习与思维的素质
项目经理()能力主要表现在组织、指挥、协调、监督、激励等几方面。
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矩阵式项目组织形式中由原则上价值相同的两个管理系统——项目经理和职能经理的有机融合,由双方共同工作,完成项目任务,使部门利益和项目目标一致。
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选择项目经理注重的首先是其能力方面的表现,对其表述正确的有()。
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项目经理与公司总经理的关系是( )。
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项目实施阶段与竣工阶段的项目经理职责包括()。
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选择项目经理的主要原则包括()
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项目管理知识体系指南的主要目的在于()。
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在工程项目合同管理中,主导方一般都是()。
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项目经理在组织进行项目工作分解时应注意()。
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