绩效管理系统的总目的是通过对组织绩效因果链中员工绩效的控制来实现部门绩效,从而实现组织绩效,即组织战略目标的实现,这是指绩效管理系统的()。
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组织的高层管理层负责制定总目标及方针政策,因此高层管理层也称为()
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在绩效计划过程中,主要负责“宣传组织战略和目标,分解个部门的任务;引导并推动不同系列的员工建立科学合理的绩效目标;与下属员工共同制定员工绩效计划”的主体是()
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企业经营战略最终要确定企业的总目标,规定企业的总行动,追求企业的总效果。这一特征属于经营战略的。()
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制定目标包括制定企业的总目标、部门目标和个人目标,同时要制定完成目标的()以及达到目标的方法和完成这些目标所需要的条件等多方面的内容。
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战略人力资源计划制定的时间不固定,往往在确定了企业战略目标之后,又掌握了足够的信息才开始制定。一般制定后()年修改一次。
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()提供了一个过程,通过它,组织将它的总目标分解为组织的各部门和成员的具体目标。
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负责将战略管理者制定的总体目标和计划转化为更具体的目标和任务的管理者是()。
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正式计划部门是一组负责制定组织计划的专职的计划专家。()
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