现代企业进行业务流程重组一般需要有信息技术的支持。

对企业业务流程进行重组，必须有重点地选取需要重组的流程，称之为关键流程。关键流程可从（）方面考虑。

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业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。

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企业信息化和业务流程重组的区别（）。

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下述系统中，最需要企业业务流程重组要求的是（）

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企业流程重组的目的是为了寻找出合理的信息流。

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由于企业外部市场环境的快速变化以及信息技术的发展，现代企业超越了传统企业组织的边界，这就要求企业不仅要对内部业务流程进行再造，也要（）。

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在波士顿矩阵中，处于迅速增长的市场，具有很大的市场份额，但它们是企业资源的主要消费者，需要大量技资的业务是（）

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业务流程重组是对企业原有业务流程进行（）。

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企业流程重组的原因是信息技术使信息的质量、获取途径和传递手段等发生了根本性的变化。

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