多选题
A程序流畅性
B成本收益性
C绩效的低下性
D落实的可行性
正确答案
答案解析
略
相似试题
企业能否从管理的角度真正把系统用起来，积极主动地进行企业流程的重组和优化，是系统实施的一个关键因素。
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业务流程重组是对企业原有业务流程进行（）。
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现代企业进行业务流程重组一般需要有信息技术的支持。
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企业流程重组：就是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计，从而获得在成本、质量、服务和速度等方面的戏剧性的改善。
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业务流程重组（Business Process Reengineering，BPR）是一种主动变革过程，它以信息化为基础，以顾客需要为导向，对企业业务活动及相关流程进行关键性的重新设计和根本性的变革。
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企业再造与事业重组的区别在于，企业再造着眼于任务是怎样完成的，以及如何相应地重新设计业务流程，从而带动整个组织的全面变革；事业重组则是通过（）提高经营效益，并没有触及（），它只适用于企业发展的一定阶段。
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主张对企业的流程进行持续不断地规范管理，持续性地对业务流程进行修正的是（）。
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在重组供应链业务流程过程中，不能一味地追求成本的降低，避免在降低成本时，损失企业的经济效益增长点和盈利基础。
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试举例说明电子商务对企业业务流程重组的影响。
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