将进行业务活动所必需的职权授予各部门的负责人，这是领导工作的一个重要步骤。

组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，参谋职权，直线职权的活动范围并编制至于说明书。

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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权、参谋职权、直线职权的活动范围并编制职务说明书。

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组织设计的任务是设计清晰的组织结构，规划和设计组织中各部门的职能和职权，确定组织中职能职权，（）、（）的活动范围并编制职务说明书。

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由于存在着管理宽度的限制，管理者必须将职权授予下属，以使他们在各自的职责范围内进行决策。

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饭店各部门的岗位设置，应根据饭店各部门的（）与流程进行设置。

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将工作包在项目组织结构中分配给各部门的过程称为工作分解结构。

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公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予（）的组织成员。

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物流信息是（）活动进行过程中所必需的信息。

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作业成本法是指将成本分解到生产该产品所必需的活动中去的方法。

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