公共组织中的授权，是将组织中的职权和职责授予（）的组织成员。

组织管理中的权力（职能职权，授权…）有哪些?在组织管理中如何推进分权工作?

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一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。

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公共组织领导者和一般行政工作人员的主要区别在于依法占有公共组织中正式的负责职务，具有相应的职权和职责。

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试述公共事业管理组织工作中的授权以及授权的原则。

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简述政府组织在社区治理中的职责和作用。

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组织中的职权分裂

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（）组织具有高度适应性和灵活性，组织中的员工经过良好的培训并被授权开展各种工作活动。

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组织机构设置为什么要保持职责和职权基本对衬？

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在组织结构设计中，职位的职权和职责越是对等一致，组织结构就越是有效，这是指（）

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