可以不受指挥人员的数量及中间管理层次多少的限制，在大型组织活动或大规模的组织活动中尤显重要的指挥类型是（）

管理层次（Span of Control）是指一名管理人员直接有效地指挥下级人员的数量。

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由于可以扩展管理幅度和减少管理层次，使管理人员的数量减少，组织因此降低管理费用；沟通得以改进；给员工以更多的自主权这些优点，变革倡导者更倾向于（）

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管理层次决定了组织层次的数量和管理人员的数量。

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管理人员直接有效地指挥下级人员的数量，被称为（）

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一个管理人员能直接有效指挥和监管的下级人员的数量称为（）

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一个组织在正常情况下，一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做（）。

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若某组织有工作人员的数量为256人。管理幅度为4，则该组织的管理层次和管理人员的数量分别为（）

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组织发展的（）是指减少组织的中间层次，压缩行政人员规模，增大管理幅度，促进信息的传递与沟通。

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管理幅度是指一名领导者能够有效地直接指挥或控制下级人员的数量，也称有效管理幅度。

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