建设项目投资控制目标的设置应是随着工程项目建设实践的不断深入而分阶段设置，在方案设计和初步设计阶段的投资控制目标是（）。

建设项目的投资项编码并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码，它应综合考虑（）等因素，建立统一的编码，以服务于项目投资目标的动态控制。

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无论如何设置，考虑一般建设项目管理的目标和任务，业主方设置的管理部门都应该覆盖投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织与协调、安全管理等的项目管理工作任务，这是由项目管理的（）所决定的。

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工程施工阶段投资控制的目标值是（）。

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建设项目的投资控制目标是项目实际总投资不超过（）。

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建设项目动态控制原理在投资管理应用中，为了进行投资控制和投资目标论证，投资目标分解的方式有多种，包括按建设投资的（）组成。

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动态控制原理在投资管理的应用中，批准的（）是项目投资控制总目标。

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工程项目目标控制的行为对象是（），控制行为的主体是（），控制对象的目标是（）。

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工程项目进度控制以（）为目标。

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在项目的不同阶段，对各目标的控制也会有所侧重，在项目前期，具有较大的节省投资的可能，应以（）的控制为重点。

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