饭店企业在设计薪酬时，必须注意人力成本的增长与营业收入的增长相适应。这是薪酬管理（）原则的要求。

饭店薪酬的设计与管理必须坚持的原则有（）。

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在实施全面成本管理中，（）不属于饭店应特别注意的事项。

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市场上常会出现适用于饭店的更先进，更经济的设备，所以饭店在采购设备时。为了实现最大限度的设备保值，除了考虑设备的性能和购买成本外，还应特别注意考虑设备的（　）

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为了实现饭店人力资源管理的目标，饭店员工配置管理必须抓好（）等环节。

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饭店企业在制定战略时，必须清楚地认识到自己行业的特性，并对自己所在行业的动态有一个清楚的认识，包含（）。

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饭店人力资源管理，是指为了实现饭店企业的目标，对人力资源的获取、利用与开发等进行（）的活动。

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饭店人力资源开发管理必须建立起一套（）、（）、（）和（）的管理系统。

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饭店人力资源管理的基本目标是让饭店员工（）地工作，从而提高企业的劳动生产率。

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在进行薪酬管理时，需要注意的原则有（）。

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